Senin, 12 Desember 2011

Tugas Pengantar Bisnis Minggu ke 7

Nama : Octa Indria
            Linda Fatmawati.A
            Lia Septyana.M
            Prastika Arianti.D
            Agnestasia
NPM : 25211423
Kelas : 1EB21

Tugas minggu ke-7
1.    Sebutkan faktor-faktor penunjang perkembangan manajemen produksi !
Jawab :            
Faktor-faktor penunjang perkembangan produksi yaitu :
a.       Adanya pembagian kerja dan spesialisasi
b.      Revolusi industri
c.       Perkembangan alat dan teknologi (termasuk teknologi)
d.      Perkembangan ilmu dan metode kerja

2.    Sebutkan arti produksi dan beri 5 contohnya !
Jawab :
Produksi adalah suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran (output).
Dalam arti sempit, produksi adalah kegiatan yang menghasilkan barang, baik barang setengah jadi, barang jadi, barang industri, suku cadang dan komponen pennjang.
Contoh dari produksi :
a.       Produksi tas
b.      Produksi pakaian
c.       Produksi televisi
d.      Produksi makanan instan
e.       Produksi sabun

3.    Apa yang dimaksud dengan proses produksi terus menerus dan beri 5 contohnya !
Proses produksi terus menerus (continuous production) adalah suatu proses produksi yang mempunyai pola atau urutan yang selalu sama dalam pelaksanaan proses produksi di dalam perusahaan.
Contoh dari proses produksi terus menerus meliputi :
a.       Industri gelas
b.      Industri kaca
c.       Industri air mineral
d.      Produksi makanan instant
e.       Produksi motor, mobil



4.    Sebut dan jelaskan 4 macam pengambilan keputusan !
4 macam pengambilan keputusan yaitu :
a.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti
b.      Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung risiko
c.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti
d.      Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain

5.    Sebutkan ruang lingkup manajemen produksi !
Ruang lingkup manajemen produksi yaitu :
a.       Seleksi dan design hasil produksi (produk)
b.      Seleksi dan perancangan proses serta peralatan
c.       Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi
d.      Perancangan tata letak (layout) dan arus kerja atau proses
e.       Perancangan tugas
f.       Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas


Tidak ada komentar:

Posting Komentar